Domingo, 23 de Mayo del 2021
¿Qué es la gestión de la calidad y cómo nos ayuda?
La gestión de la calidad es un conjunto de acciones y herramientas que tienen como objetivo evitar posibles errores o desviaciones en el proceso de producción, y en los productos o servicios obtenidos a través de él.
Se busca evitar desvios / errores antes de que ocurran, de ahí la importancia de los sistema de gestión de una organización. Es inútil corregir errores continuamente, si no se trabaja para tratar de anticiparnos a su aparición. La gestión de la calidad reúne un conjunto de acciones y procedimientos, instrucciones, que buscan garantizar la calidad, no de los productos en sí, sino del proceso para el cual se obtienen estos productos/servicio.
¿Cómo llevar a cabo una gestión de calidad adecuada en una organización?
Implementar un sistema de gestión de calidad nos permite evaluar
continuamente nuestro proceso de producción, de modo que no solo
identifiquemos desviaciones, sino que podamos adelantarnos a ellas.

Ventajas
► Conformidad legal – a través de la comprensión de cómo afecta el impacto de los requisitos legales y reglamentarios en la organización y sus clientes.
► Mejora en la gestión de los riesgos – a través de una mayor consistencia y trazabilidad de los productos y servicios.
► Credenciales de negocio demostrables – verificación independiente frente a las normas reconocidas.
► Posibilidad de obtener más negocios – en particular cuando las especificaciones de adquisición requieren de certificación como condición para el suministro.
Pero detrás de todo este enorme esfuerzo hay un profundo cambio cultural, uno de cuyos pilares es la calidad personal de cada uno de los que trabajan en la empresa. Se puede decir que calidad personal es la manera o la forma de cómo se hacen las actividades y labores diarias, que asegure hacer las cosas bien, y a la primera. Para mejorar la calidad personal se debe revisar continuamente las actitudes, conductas, compromisos, competencias, valores y métodos de trabajo. Y todo esto es necesario hacerlo con ciertas directrices.
► Fijar objetivos personales de calidad, es decir, establecer metas que permitan mejorar el actual nivel de desempeño.
► Establecer cuentas de calidad personal, que permita saber dónde se encuentra un individuo respecto a un plan para mejorar su estándar de calidad.
► Comprobar la satisfacción de los demás con los esfuerzos realizados para la satisfacer sus demandas.
► Descubrir las causas raíces que puedan generar errores en el desempeño, para reducirlos, corregirlos y/o eliminarlos completamente.
► Realizar las labores con más eficacia, lo que implica conocer el alcance de nuestro trabajo y los resultados que dé él se esperan.
► Utilizar bien los recursos, evitando malgastar el tiempo, el dinero, los materiales y otros recursos que nos corresponda manejar.
► Involucrarse en el trabajo y cumplir con las promesas.
► Reforzar la autodisciplina, terminando en forma eficiente lo que se comienza.
► Exigir calidad así mismo y a los demás.
Comunicarse con TEAM SOUTH para una correcta implemenatación e implantación de ISO 9001:2015.